Lieferpläne in der Beschaffung

Mithilfe von Lieferplänen können Sie Bearbeitungszeiten und administrative Tätigkeiten reduzieren. Ein Lieferplan kann viele einzelne Bestellungen oder Kontraktabrufe ersetzen.

Die Lieferung der Gesamtmenge an Materialien, die in einer Lieferplanposition angegeben ist, wird über einen bestimmten Zeitraum in einem Lieferplan verteilt, der aus Einteilungen besteht, die die einzelnen Mengen mit den zugehörigen geplanten Lieferterminen angeben.

Bestände können auf ein Minimum reduziert werden. Sie können Ihre Produktionsabläufe auf der Grundlage des Just-in-Time-Prinzips ausführen.

Für Ihre Lieferanten ist die Reduzierung der Durchlaufzeiten wichtig. Es sind kleinere Liefermengen erforderlich, die über längere Zeiträume verteilt werden können. Mit Einteilungen können Lieferanten ihre Ressourcen effizienter einplanen und zuordnen.

Wichtige abgedeckte Prozessschritte

  • Lieferplan anlegen oder ändern
  • Lieferabruf pflegen
  • Quotierung pflegen
  • Lieferplanabrufe erstellen
  • Wareneingang buchen
  • Lieferantenrechnung anlegen

Vorteile

  • Verwenden Sie Lieferpläne, um Bearbeitungszeiten und den Papieraufwand in Ihrem Unternehmen zu verringern.
  • Verwenden Sie Lieferpläne, um viele Standardbestellungen oder Kontraktabrufe zu ersetzen.
  • Generieren Sie weniger manuelle FI-Buchungen. Lieferantenrechnungen werden durch periodische Rechnungsstellung generiert und freigegeben.