Lieferantenklassifizierung und - segmentierung

Dieser Umfangsbestandteil stellt Ihnen eine Sicht Ihrer Lieferantenbeziehungen auf Portfolioebene zur Verfügung. Darüber hinaus verschafft er Transparenz, um kontinuierlich den richtigen Lieferantenmix zu ermitteln, um Ihren Geschäftszielen optimal zu dienen und Ihr Gesamtbeschaffungsrisiko zu reduzieren. Sie können Ihre Lieferanten nach verschiedenen Kriterien klassifizieren und unterteilen. So können Sie Lieferanten flexibel identifizieren und Beschaffungsstrategien definieren und überwachen.

Wichtige abgedeckte Prozessschritte

  • Klassifizierungs-Scorecard für Lieferanten anlegen
  • Einkaufskategorien anlegen
  • Lieferanten über zugeordnete Attribute suchen

Vorteile

  • Schafft einen strategischen Ansatz für das Lieferantenmanagement
  • Maximiert den Nutzen und minimiert das lieferbasierte Risiko
  • Unterstützt leistungsstarke Suchvorgänge mit allen strategischen Attributen als Parameter
  • Ermöglicht die Durchführung mehrerer Klassifizierungen pro Lieferant mithilfe flexibler Dimensionen, z.B. Werk, Kategorie, Region
  • Stellt Analysen bereit, die zum Ermitteln wertvoller Lieferanten benötigt werden